A Sumol+Compal est\u00e1 a refor\u00e7ar a f\u00e1brica de Almeirim como parte da sua estrat\u00e9gia de transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica, ao mesmo tempo que prepara uma nova fase de expans\u00e3o internacional. Em entrevista ao Jornal de Neg\u00f3cios, o presidente executivo da empresa, Diogo Pereira Dias, revelou que a unidade industrial do concelho de Almeirim ficar\u00e1 praticamente independente do g\u00e1s com a entrada em funcionamento de uma central de biomassa.<\/p>\n
O projeto representa um investimento de cerca de 3,5 milh\u00f5es de euros, comparticipado em 55% pelo Plano de Recupera\u00e7\u00e3o e Resili\u00eancia. A nova central utilizar\u00e1 res\u00edduos florestais para produzir o vapor necess\u00e1rio ao funcionamento da f\u00e1brica, reduzindo a depend\u00eancia do g\u00e1s e a exposi\u00e7\u00e3o da empresa \u00e0s oscila\u00e7\u00f5es dos pre\u00e7os da energia.<\/p>\n
Segundo o respons\u00e1vel, o investimento permitir\u00e1 refor\u00e7ar a autossufici\u00eancia energ\u00e9tica da unidade de Almeirim e dar maior estabilidade \u00e0 estrutura de custos da empresa. A central dever\u00e1 tamb\u00e9m contribuir para a redu\u00e7\u00e3o da fatura energ\u00e9tica e para o cumprimento dos objetivos de sustentabilidade definidos pela Sumol+Compal.<\/p>\n
A f\u00e1brica de Almeirim j\u00e1 integra o programa de produ\u00e7\u00e3o de energia fotovoltaica da empresa, juntamente com as unidades de Pombal e Vila Flor. No conjunto, estas instala\u00e7\u00f5es produzem atualmente cerca de 25% das necessidades de eletricidade da atividade industrial do grupo.<\/p>\n
Empresa quer chegar aos 500 milh\u00f5es de euros<\/p>\n
O refor\u00e7o da unidade de Almeirim surge num momento em que a Sumol+Compal prepara um novo ciclo de crescimento. A empresa estabeleceu como objetivo alcan\u00e7ar 500 milh\u00f5es de euros de volume de neg\u00f3cios at\u00e9 2028, depois de ter registado uma fatura\u00e7\u00e3o de aproximadamente 417 milh\u00f5es de euros. O plano estrat\u00e9gico assenta no crescimento das categorias e dos mercados onde a empresa j\u00e1 est\u00e1 presente, mas tamb\u00e9m na inova\u00e7\u00e3o, na entrada em novas \u00e1reas de neg\u00f3cio e na expans\u00e3o para outras geografias.<\/p>\n
Atualmente, Portugal representa mais de 80% da fatura\u00e7\u00e3o da Sumol+Compal. A administra\u00e7\u00e3o pretende, no entanto, aumentar o peso dos mercados internacionais, passando de uma distribui\u00e7\u00e3o pr\u00f3xima de 80% das vendas em Portugal e 20% no exterior para uma rela\u00e7\u00e3o de 75% e 25% at\u00e9 ao final do atual ciclo estrat\u00e9gico. Onde cerca do 30% do crescimento esperado dever\u00e1 resultar da atividade internacional.<\/p>\n
Estados Unidos entre as principais apostas<\/p>\n
Os Estados Unidos s\u00e3o um dos mercados priorit\u00e1rios. A Sumol+Compal j\u00e1 comercializa produtos naquele pa\u00eds, sobretudo junto das comunidades portuguesas, mas pretende chegar a um p\u00fablico mais vasto e conquistar espa\u00e7o junto do consumidor norte-americano. A empresa est\u00e1 a estudar uma entrada atrav\u00e9s de uma parceria para produ\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de sumos. Numa primeira fase, o projeto dever\u00e1 avan\u00e7ar sem a constru\u00e7\u00e3o de uma f\u00e1brica pr\u00f3pria, recorrendo a parceiros locais para assegurar a produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O objetivo \u00e9 que a Sumol+Compal tenha produ\u00e7\u00e3o nos Estados Unidos at\u00e9 2028. A empresa reconhece, contudo, que se trata de um mercado dif\u00edcil, caro e muito competitivo, devido \u00e0 elevada diversidade de produtos dispon\u00edveis nas prateleiras.<\/p>\n
Al\u00e9m dos Estados Unidos, a Sumol+Compal est\u00e1 a analisar a entrada num novo mercado europeu, estando prevista uma decis\u00e3o em breve. A empresa admite ainda explorar categorias pr\u00f3ximas do seu neg\u00f3cio tradicional, tanto na \u00e1rea das bebidas como nos produtos alimentares.<\/p>\n
A Sumol+Compal atingiu recentemente um recorde de produ\u00e7\u00e3o, ao colocar no mercado mais de 500 milh\u00f5es de litros ou quilos de bebidas e produtos alimentares. Apesar deste volume, a empresa garante que continua a dispor de capacidade industrial para responder ao crescimento previsto, ainda que possam ser realizados investimentos adicionais para aumentar essa capacidade. A administra\u00e7\u00e3o antecipa, no entanto, que os mercados de bebidas e alimenta\u00e7\u00e3o cres\u00e7am de forma mais moderada do que nos \u00faltimos tr\u00eas anos. Ainda assim, considera que a combina\u00e7\u00e3o entre expans\u00e3o internacional, inova\u00e7\u00e3o e efici\u00eancia industrial permitir\u00e1 atingir as metas definidas.<\/p>\n
Aumentos salariais acima da infla\u00e7\u00e3o<\/p>\n
O presidente executivo da empresa, Diogo Pereira Dias, em entrevista ao Jornal de Neg\u00f3cios, destacou tamb\u00e9m o investimento realizado nos trabalhadores. Em 2026, o aumento salarial m\u00e9dio na Sumol+Compal rondou os 5,5%, acima da infla\u00e7\u00e3o de 3,1% registada em junho. Nos \u00faltimos tr\u00eas anos, a empresa afirma ter aplicado mais de dois milh\u00f5es de euros por ano em aumentos salariais. Segundo o presidente executivo, nenhum trabalhador colocado na categoria salarial de entrada recebe menos de 1.000 euros, aos quais podem acrescer subs\u00eddios e outras componentes remunerat\u00f3rias.<\/p>\n
Com o investimento energ\u00e9tico na f\u00e1brica de Almeirim, o refor\u00e7o da capacidade industrial e a aposta nos mercados externos, a Sumol+Compal procura reduzir custos, tornar as suas opera\u00e7\u00f5es mais sustent\u00e1veis e criar condi\u00e7\u00f5es para um crescimento mais equilibrado entre Portugal e o exterior.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Segundo o respons\u00e1vel, o investimento permitir\u00e1 refor\u00e7ar a autossufici\u00eancia energ\u00e9tica da unidade de Almeirim e dar maior estabilidade \u00e0 estrutura de custos da empresa. A central dever\u00e1 tamb\u00e9m contribuir para a redu\u00e7\u00e3o da fatura energ\u00e9tica e para o cumprimento dos objetivos de sustentabilidade definidos pela Sumol+Compal. A f\u00e1brica de Almeirim j\u00e1 integra o programa de produ\u00e7\u00e3o de energia fotovoltaica da empresa, juntamente com as unidades de Pombal e Vila Flor. No conjunto, estas instala\u00e7\u00f5es produzem atualmente cerca de 25% das necessidades de eletricidade da atividade industrial do grupo. Empresa quer chegar aos 500 milh\u00f5es de euros O refor\u00e7o da unidade de Almeirim surge num momento em que a Sumol+Compal prepara um novo ciclo de crescimento. A empresa estabeleceu como objetivo alcan\u00e7ar 500 milh\u00f5es de euros de volume de neg\u00f3cios at\u00e9 2028, depois de ter registado uma fatura\u00e7\u00e3o de aproximadamente 417 milh\u00f5es de euros. O plano estrat\u00e9gico assenta no crescimento das categorias e dos mercados onde a empresa j\u00e1 est\u00e1 presente, mas tamb\u00e9m na inova\u00e7\u00e3o, na entrada em novas \u00e1reas de neg\u00f3cio e na expans\u00e3o para outras geografias. Atualmente, Portugal representa mais de 80% da fatura\u00e7\u00e3o da Sumol+Compal. A administra\u00e7\u00e3o pretende, no entanto, aumentar o peso dos mercados internacionais, passando de uma distribui\u00e7\u00e3o pr\u00f3xima de 80% das vendas em Portugal e 20% no exterior para uma rela\u00e7\u00e3o de 75% e 25% at\u00e9 ao final do atual ciclo estrat\u00e9gico. Onde cerca do 30% do crescimento esperado dever\u00e1 resultar da atividade internacional. Estados Unidos entre as principais apostas Os Estados Unidos s\u00e3o um dos mercados priorit\u00e1rios. A Sumol+Compal j\u00e1 comercializa produtos naquele pa\u00eds, sobretudo junto das comunidades portuguesas, mas pretende chegar a um p\u00fablico mais vasto e conquistar espa\u00e7o junto do consumidor norte-americano. A empresa est\u00e1 a estudar uma entrada atrav\u00e9s de uma parceria para produ\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de sumos. Numa primeira fase, o projeto dever\u00e1 avan\u00e7ar sem a constru\u00e7\u00e3o de uma f\u00e1brica pr\u00f3pria, recorrendo a parceiros locais para assegurar a produ\u00e7\u00e3o. O objetivo \u00e9 que a Sumol+Compal tenha produ\u00e7\u00e3o nos Estados Unidos at\u00e9 2028. A empresa reconhece, contudo, que se trata de um mercado dif\u00edcil, caro e muito competitivo, devido \u00e0 elevada diversidade de produtos dispon\u00edveis nas prateleiras. Al\u00e9m dos Estados Unidos, a Sumol+Compal est\u00e1 a analisar a entrada num novo mercado europeu, estando prevista uma decis\u00e3o em breve. A empresa admite ainda explorar categorias pr\u00f3ximas do seu neg\u00f3cio tradicional, tanto na \u00e1rea das bebidas como nos produtos alimentares. A Sumol+Compal atingiu recentemente um recorde de produ\u00e7\u00e3o, ao colocar no mercado mais de 500 milh\u00f5es de litros ou quilos de bebidas e produtos alimentares. Apesar deste volume, a empresa garante que continua a dispor de capacidade industrial para responder ao crescimento previsto, ainda que possam ser realizados investimentos adicionais para aumentar essa capacidade. A administra\u00e7\u00e3o antecipa, no entanto, que os mercados de bebidas e alimenta\u00e7\u00e3o cres\u00e7am de forma mais moderada do que nos \u00faltimos tr\u00eas anos. Ainda assim, considera que a combina\u00e7\u00e3o entre expans\u00e3o internacional, inova\u00e7\u00e3o e efici\u00eancia industrial permitir\u00e1 atingir as metas definidas. Aumentos salariais acima da infla\u00e7\u00e3o O presidente executivo da empresa, Diogo Pereira Dias, em entrevista ao Jornal de Neg\u00f3cios, destacou tamb\u00e9m o investimento realizado nos trabalhadores. Em 2026, o aumento salarial m\u00e9dio na Sumol+Compal rondou os 5,5%, acima da infla\u00e7\u00e3o de 3,1% registada em junho. Nos \u00faltimos tr\u00eas anos, a empresa afirma ter aplicado mais de dois milh\u00f5es de euros por ano em aumentos salariais. Segundo o presidente executivo, nenhum trabalhador colocado na categoria salarial de entrada recebe menos de 1.000 euros, aos quais podem acrescer subs\u00eddios e outras componentes remunerat\u00f3rias. Com o investimento energ\u00e9tico na f\u00e1brica de Almeirim, o refor\u00e7o da capacidade industrial e a aposta nos mercados externos, a Sumol+Compal procura reduzir custos, tornar as suas opera\u00e7\u00f5es mais sustent\u00e1veis e criar condi\u00e7\u00f5es para um crescimento mais equilibrado entre Portugal e o exterior.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8671,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"episode_type":"","audio_file":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","filesize_raw":"","footnotes":""},"categories":[107,1,129],"tags":[],"class_list":["post-8669","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-almeirim","category-destaques","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rcaribatejo.com\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8669","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rcaribatejo.com\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rcaribatejo.com\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rcaribatejo.com\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rcaribatejo.com\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8669"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/rcaribatejo.com\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8669\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8672,"href":"https:\/\/rcaribatejo.com\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8669\/revisions\/8672"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rcaribatejo.com\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8671"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rcaribatejo.com\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8669"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rcaribatejo.com\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8669"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rcaribatejo.com\/novo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8669"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}